การเขียนข้อความวิสัยทัศน์ การขยายอาชีพ มีลักษณะโครงสร้างการเขียนประกอบด้วยอะไรบ้าง

2.2 การกําหนดวิสัยทัศน์ พันธกิจ เป้าหมาย และกลยุทธ์

เรื่องที่ 2.2

การกําหนดวิสัยทัศน์ พันธกิจ เป้าหมาย และกลยุทธ์

การเขียนข้อความวิสัยทัศน์ การขยายอาชีพ มีลักษณะโครงสร้างการเขียนประกอบด้วยอะไรบ้าง

ในการวางแผนขยายธุรกิจของชุมชน

👉วิสัยทัศน์ เป็นการกําหนดภาพในการประกอบอาชีพในอนาคต มุ่งหวังให้เกิดผล อย่างไร หรือกล่าวอีกนัยหนึ่งคือการมองเป้าหมายของธุรกิจว่าต้องการให้เกิดอะไรขึ้นข้างหน้า โดยมีขอบเขตและระยะเวลากําหนดที่แน่นอน ในการกําหนดวิสัยทัศน์เป็นการนําเอาผล การวิเคราะห์ข้อมูลชุมชนและข้อมูลอาชีพของผู้ประกอบการ มาประกอบการพิจารณาอย่าง รอบคอบเพื่อการตัดสินใจที่ดี มีความเป็นไปได้เพื่อนําไปสู่ความสําเร็จของธุรกิจในที่สุด

👉พันธกิจ ภาระงานที่ผู้ประกอบการจะต้องดําเนินการให้เกิดผลสําเร็จตามวิสัยทัศน์ ที่กําหนดไว้ให้ได้ ผู้ประกอบการจะต้องสร้างทีมงานและกําหนดภารกิจของสถานประกอบการ ให้ชัดเจน ครอบคลุมทั้งด้านการผลิตและการตลาด

👉การวิเคราะห์พันธกิจ ของสถานประกอบการ สามารถตรวจสอบว่าพันธกิจใดควรทํา ก่อนหรือหลัง หรือพันธกิจใดควรดํารงอยู่หรือควรเปลี่ยนแปลง ผู้ประกอบการและทีมงาน จะต้องร่วมกันวิเคราะห์ เพื่อกําหนดพันธกิจหลักของสถานประกอบการ ผู้ประกอบการและ ทีมงานจะต้องจัดลําดับความสําคัญของพันธกิจและดําเนินการให้บรรลุเป้าหมายให้ได้

👉เป้าหมายหรือเป้าประสงค์ เป้าหมายในการขยายอาชีพ คือการบอกให้ทราบว่าสถาน ประกอบการนั้นสามารถทําได้ภายในระยะเวลาเท่าใด ซึ่งอาจจะกําหนดไว้เป็นระยะสั้น หรือ ระยะยาว 3 ปี หรือ 5 ปี

👉กลยุทธ์ในการวางแผนขยายอาชีพ เป็นการวางแผนกลยุทธ์ในการขยายอาชีพ หรือ ธุรกิจนั้น ๆ ให้สําเร็จตามเป้าหมายที่วางไว้การวางแผนจะต้องกําหนดวิสัยทัศน์ เป้าหมายระยะ ยาวให้ชัดเจน มีการวิเคราะห์สิ่งที่จะเกิดขึ้นในอนาคต และมีการทํางาน วางระบบไว้ค่อนข้างสูง เพื่อให้มีความคล่องตัวในการปรับเปลี่ยนได้ตามสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ทั้งนี้ เพื่อให้ผู้ประกอบการและทีมงานสามารถพัฒนาอาชีพให้มีประสิทธิภาพและมีความก้าวหน้าได้ ในอนาคต

ขั้นตอนของกระบวนการวางแผนในการขยายธุรกิจของชุมชน มีดังนี้

👉1. ขั้นการกําหนดวัตถุประสงค์ต้องให้ชัดเจน เพื่อเป็นแนวทางการปฏิบัติหรือการ ดําเนินกิจกรรมต่าง ๆ

👉2. ขั้นการกําหนดวัตถุประสงค์การกําหนดวัตถุประสงค์ต้องมีความชัดเจนว่าจะทํา เพื่ออะไร และวัตถุประสงค์นั้นจะต้องมีความเป็นไปได้หรือไม่ และสามารถวัดผลได้

👉3. ขั้นการตั้งเป้าหมาย เป็นการระบุเป้าหมายที่จะทําว่าตั้งเป้าหมายในการดําเนินการ ไว้จํานวนเท่าใด และสามารถวัดได้ในช่วงเวลาสั้น ๆ

👉4. ขั้นการกําหนดขั้นตอนการทํางาน เป็นการคิดไว้ก่อนว่าจะทํากิจกรรมอะไรก่อน หรือหลัง ซึ่งการกําหนดแผนกิจกรรมนี้จะทําให้การดําเนินงานบรรลุตามวัตถุประสงค์ได้อย่างมี ประสิทธิภาพ

👉5. ขั้นปฏิบัติกิจกรรมตามแผน ซึ่งจะต้องดําเนินการอย่างต่อเนื่องจึงจะได้ผล

👉6. ขั้นการปรับแผนการปฏิบัติงาน ในบางครั้งแผนที่วางไว้เมื่อได้ดําเนินการไประยะ หนึ่ง อาจจะทําให้สถานการณ์เปลี่ยนไป ผู้ประกอบการจึงควรมีการปรับแผนบ้างเพื่อให้ สอดคล้องกับความเป็นจริงมากขึ้น และการดําเนินงานตามแผนจะมีประสิทธิภาพขึ้น

การวางแผนปฏิบัติการเป็นขั้นตอนสุดท้ายของการทําแผนธุรกิจเพื่อการพัฒนาอาชีพที่มี รายละเอียดมาจากแผนกลยุทธ์มากําหนดเป็นโครงการ/กิจกรรมที่จะต้องดําเนินการ โดยจะต้องกําหนดวัตถุประสงค์ เป้าหมาย ระยะเวลา และผู้รับผิดชอบ โดยผู้เรียนและผู้นํา ชุมชนต้องช่วยกันกําหนด

การเขียนข้อความวิสัยทัศน์ การขยายอาชีพ มีลักษณะโครงสร้างการเขียนประกอบด้วยอะไรบ้าง

คลิก 🔻

เรื่องที่ 1 การควบคุมให้การขยายอาชีพเป็นไปตามแผนกลยุทธ

          การจัดให้มีกฎ ระเบียบการดำเนินงานเป็นส่วนหนึ่งของการควบคุมการดำเนินงานสู่ความสำเร็จ ตามหลักการบริหารจัดการยุคใหม่ที่จะมีข้อกำหนดเป็นแนวทางเดียวกันที่เริ่มต้นจากการมีปรัชญาอุดมการณ์ร่วมกัน ระเบียบวิธีการดำเนินงาน กฎแห่งความปลอดภัย และการสร้างแรงจูงใจร่วมกัน เพื่อให้ทุกคนถือปฏิบัติร่วมกัน

โครงสร้างของกฎระเบียบหรือข้อตกลงการทำงานร่วมกันจะมีองค์ประกอบหลัก ดังนี้

1. แนวคิดอุดมการณ์ของการขยายอาชีพ

2. วิถีชีวิตในการทำงาน

3. การใช้วัสดุอุปกรณ์

4. การทำงาน

5. ความปลอดภัย

6. แรงจูงใจ

        องค์ประกอบทั้ง 6 ประการ เราสามารถยืดหยุ่นปรับบางองค์ประกอบออกไปหรือจะเพิ่มองค์ประกอบอื่นเข้ามาให้เหมาะสมกับสภาพของบุคลากร ซึ่งส่วนใหญ่จะประกอบด้วยลักษณะคน 3 ประเภท คือ

1. ผู้รับผิดชอบสูง ต้องการความเป็นอิสระการทำงาน

2. ผู้รับระเบียบทำตามพร้อมรับรู้ เชื่อฟัง

3. ผู้มีความรับผิดชอบต่ำต้องได้รับการควบคุมอย่างใกล้ชิด

           ดังนั้น การจัดทำระเบียบอาจต้องให้ความสำคัญกับลักษณะบุคลากรของเราว่า อยู่ในกลุ่มใดมากที่สุด การออกระเบียบ จะต้องสัมพันธ์กับลักษณะคนส่วนใหญ่

           การดำเนินการกำกับ ดูแลการขยายอาชีพ

1. การจัดทำผังการไหลของงานของแต่ละภารกิจ ด้วยการ

     1.1 นำข้อความเป้าหมายกลยุทธ์ออกมาเป็นหัวเรื่องสำคัญ

     1.2 นำกิจกรรมออกมาจัดลำดับขั้นตอนก่อนหลัง

     1.3 นำลักษณะบ่งชี้ความสำเร็จ ออกมากำหนดเป็นผลการดำเนินงาน

2. การใช้ผังการไหล กำกับดูแลการขยายอาชีพ ด้วยการ

     2.1 นำผังการไหลของงานติดผนังให้มองเห็น

     2.2 ติดตามระยะเวลาตามผังการไหลของงานว่า วันที่กำหนดกิจกรรมดำเนินการเสร็จหรือไม่ ถ้าเสร็จก็ทำเครื่องหมายบอกให้รู้ว่าเสร็จ

     2.3 ถ้าไม่เสร็จผู้ประกอบการจะต้องติดตาม ค้นหาสาเหตุแล้วปฏิบัติการแก้ไขข้อบกพร่อง

     2.4 ดำเนินการปรับระยะเวลาในผังการไหลของงานให้เป็นความจริง

การกําหนดทิศทางกลยุทธ์การขยายอาชีพมีองค์ประกอบใดบ้าง

จากแผนภูมิ ทําให้มองเห็นว่าการกําหนดทิศทาง กลยุทธ์ การขยายอาชีพ ประกอบด้วย 1. การคิดเขียนทิศทางธุรกิจ ประกอบด้วยวิสัยทัศน์ที่ต้องการให้เกิดอย่างมีความพอดี และ พันธกิจสําคัญที่จะนําไปสู่ความสําเร็จ 2. การคิดเขียนกลยุทธ์หรือวิธีการสร้างความสําเร็จตามพันธกิจ ซึ่งจะมีเป้าหมายอย่างชัดเจน

องค์ประกอบด้านเหตุผลสู่ความสําเร็จของการขยายอาชีพประกอบด้วยอะไรบ้าง

ก. องค์ประกอบด้านเหตุผลสู่ความสําเร็จ ประกอบด้วย (1) ด้านการลงทุน (2) ด้านลูกค้า (3) ด้านผลผลิต (4) ด้านการเรียนรู้พัฒนาตนเอง

การเขียนโครงการพัฒนาอาชีพมีองค์ประกอบใดบ้าง

ดังนั้น จึงมีความจำเป็นที่จะต้องมีความรู้ ความเข้าใจในการเขียนโครงการพัฒนาอาชีพ เพื่อ นำเสนอขอรับความช่วยเหลือหรือสร้างความเชื่อมั่นให้กับแหล่งทุน.
การเขียนชื่อโครงการ ... .
การเขียน ความสำคัญและหลักการ ... .
การเขียนเป้าหมายโครงการ ... .
การเขียนวัตถุประสงค์โครงการ ... .
การเขียนผลได้ของโครงการ.

ความมั่นคงของอาชีพขึ้นอยู่กับปัจจัยใดบ้าง

การพัฒนาอาชีพเข้าสู่ความมั่นคงของผู้ประสบความสำเร็จมีมากมาย จะมีลักษณะการกระทำที่ สอดคล้องกันเป็นส่วนใหญ่ว่า ความมั่นคงของอาชีพขึ้นอยู่กับองค์ประกอบอย่างน้อย 3 ประการ คือ (1) การลดความเสี่ยงในผลผลิต (2) ความมุ่งมั่นพัฒนาอาชีพ และ(3) การยึดหลักคุณธรรม