กิจกรรม 5 ส. เป็นปัจจัยพื้นฐานการบริหารคุณภาพ ที่จะช่วยสร้างสภาพแวดล้อมที่ดีในที่ทำงานให้เกิดบรรยากาศที่น่าทำงาน เกิดความสะอาดเรียบร้อยในสำนักงาน ถูกสุขลักษณะ ทำให้พนักงานสามารถใช้ศักยภาพของตนเองได้อย่างเต็มความสามารถ สร้างทัศนคติที่ดีของพนักงานต่อหน่วยงาน กิจกรรม 5
ส. เป็นกลยุทธ์อีกวิธีหนึ่งที่เปิดโอกาสให้บุคลากรมีส่วนร่วมในการพัฒนาคุณภาพเป็น กิจกรรมที่ทำแล้วเห็นผลเร็วและชัดเจน นอกจากนั้นกิจกรรม 5 ส. จะเป็นพื้นฐานในการนำวิธีการบริหารใหม่ๆ เข้ามาใช้ในอนาคตต่อไป กิจกรรม 5 ส. เป็นแนวคิดการจัดระเบียบเรียบร้อยในที่ทำงานก่อให้เกิดสภาพการทำงานที่ดีปลอดภัย มีระเบียบเรียบร้อย นำไปสู่การเพิ่มผลผลิต
ประโยชน์จากการทำกิจกรรม 5 ส. 1. บุคคลจะทำงานได้รวดเร็วขึ้น ขั้นตอนในการดำเนินงาน 5 ส. 1.ขั้นเตรียมการ (Perparation) 1.1 สร้างความเพข้าใจกับผู้บริหารระดับสูง 2.ขั้นเริ่มดำเนินการ (Kick off Project) 3.ขั้นตอนดำเนินการ (Implementation)
3.1 รายละเอียดกิจกรรม เป็นการกำหนดกิจกรรมในเรื่อง 5ส. ของพื้นที่ว่ามีอะไรบ้างตามขั้นตอนการดำเนินกิจกรรม5ส. บทความโดย : คุณอรวรรณ เทพนิยม 5ʠ ����������� �Ԥ�����Ըա�èѴ���ͻ�Ѻ��اʶҹ���ӧҹ������Ҿ��÷ӧҹ����Դ�����дǡ� ����������º���º��� ���Ҵ����������ӹ������Դ����Է���Ҿ㹡�÷ӧҹ� ������ʹ�� ��Фس�Ҿ�ͧ�ҹ� �ѹ�繾�鹰ҹ㹡�������ż�Ե �����Ӥѭ�ͧ 5� �������¢ͧ 5� �ش��������ҧ ����ª�������Ѻ�ҡ������ҧ �дǡ� :�� ��ѡ��à� �˵ؼŠ ����Ըա�� ����ª�������Ѻ�ҡ����ͧ�дǡ ���Ҵ�� :�� �˵ؼŠ ��Т�鹵�Ըա�� ��鹵�Ըա�ô��Թ�Ԩ�������Ҵ �ش�����ʹ������ͧ�������Ҵ ����ª������ҡ�Ԩ�������Ҵ
�آ�ѡɳР :� ��ѡࡳ������Ըա��
�Ըա�ô��Թ�Ԩ�����آ�ѡɳ� �آ�ѡɳ� : �Ѵʶҹ���ӧҹ����黯Ժѵԧҹ���آ�Ҿ���·������ ��ʹ��� ����ª������ҡ�Ԩ�����آ�ѡɳ� ���ҧ���� :� ��ѡ��� �Ƿҧ���͠ ����ҧ���� ��鹵��ô��Թ�Ԩ����� 5� �ŷ�����Ѻ�ҡ��÷ӡԨ����� 5� |