วุฒิชัย จำนงค์ (2523) กล่าวว่า การตัดสินใจเป็นเรื่องของการจัดการที่หลีกเลี่ยงไม่ได้และในการจัดการนั้น การตัดสินใจเป็นหัวใจในการปฏิบัติงานทุกๆ เรื่องทุกๆ กรณีเพื่อดำ เนินการไปสู่วัตถุประสงค์ อาจมีเครื่องมือมาช่วยในการพินิจพิจารณา มีเหตุผลส่วนตัวอารมณ์ ความรักใคร่ ชอบพอ เข้ามามีส่วนเกี่ยวข้องในการตัดสินใจ และมีลักษณะเป็นกระบวนการอันประกอบด้วยขั้นตอนต่าง ๆ ต่อเนื่องกันไป ดังนี้ Show 1) การแยกแยะตัวปัญหา(problem identification) ในขั้นตอนแรกของการตัดสินใจนั้น จึงเป็นเรื่องราวของการสร้างความแน่ใจ มั่นใจ โดยการค้นหาความเข้าใจกับตัวปัญหาที่แท้จริง ก็เพราะเหตุว่ากระบวนการตัดสินใจจะเริ่มต้นตามขั้นตอนแรก เมื่อผู้ทำ การตัดสินใจมีความรู้สึกว่าได้เกิดปัญหาขึ้นมา นั่นก็คือ เป็นความรู้สึกที่เกิดขึ้นภายในว่าได้มีปรากฎบางสิ่ง บางอย่างมิได้เป็นไปตามที่คาดคิด 2) การหาข่าวสารที่เกี่ยวกับตัวปัญหานั้น(information search) การเสาะหาข่าวสารต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับตัวปัญหานั้นก็คือ การเสาะหาสิ่งที่เป็นสาเหตุหรือสิ่งที่ก่อให้เกิดปัญหานั้น ซึ่งอาจจะไม่ใช่สาเหตุโดยตรงก็ได้ 3) การประเมินค่าข่าวสาร(evaluation of information) เป็นความจำ เป็นที่จะต้องประเมินค่าดูว่า ข่าวสารที่ได้มานั้นถูกต้อง เหมาะสมเพียงพอตรงกับเวลา และสามารถที่จะนำไปวิเคราะห์ปัญหาได้หรือไม่ 4) การกำหนดทางเลือก(listing alternative) เป็นขั้นตอนสำคัญของการตัดสินใจ คือ การกำหนดทางเลือกมากที่สุดเท่าที่จะมากได้ เป็นการที่พยายามจะครอบคลุมวิถีทางที่จะแก้ปัญหาได้หลาย ๆ วิธีถ้าเรามีข่าวสารสมบูรณ์สำหรับปัญหาแต่ละเรื่อง เราอาจจะกำหนดทางเลือกได้เหมาะสมและครอบคลุมอย่างแท้จริงได้ 5) การเลือกทางเลือก(selection of alternative) เมื่อได้กำหนดทางเลือกต่างๆออกมาแล้ว พร้อมทั้งกำหนดลำ ดับความสำคัญและความเหมาะสมในการแก้ปัญหา ขั้นตอนต่อไป คือ การเลือกทางเลือกที่จะปฏิบัติการต่อไป (selection of a course of action) และขั้นนี้เองที่เป็นที่ยอมรับกันโดยทั่วไปว่า เป็นการตัดสินใจอย่างแท้จริง 6) การปฏิบัติตามการตัดสินใจ(implement of decision) เมื่อทางเลือกได้ถูกเลือกเข้ามาแล้ว ก็เป็นการปฏิบัติตามผลของการตัดสินใจหรือทางเลือก ทฤษฎีการตัดสินใจคือการศึกษาวิธีการที่บุคคลและองค์กรทำการเลือกภายใต้เงื่อนไขของความไม่แน่นอน ทฤษฎีการตัดสินใจเกี่ยวข้องกับกระบวนการและผลลัพธ์ของการตัดสินใจและวิธีที่ปัจจัยต่างๆ สามารถมีอิทธิพลต่อกระบวนการและผลลัพธ์เหล่านั้น ทฤษฎีการตัดสินใจได้รับการพัฒนาและปรับปรุงโดยนักวิชาการและผู้ปฏิบัติงานในสาขาต่างๆ เช่น เศรษฐศาสตร์ จิตวิทยา และการจัดการ ทฤษฎีการตัดสินใจมีแนวทางต่างๆ มากมาย และมักจะมุ่งเน้นไปที่แง่มุมต่างๆ ของการตัดสินใจ เช่น การตัดสินใจภายใต้ความเสี่ยง การตัดสินใจภายใต้ความไม่แน่นอน และการตัดสินใจภายใต้ขอบเขตเหตุผล ลักษณะสำคัญประการหนึ่งของทฤษฎีการตัดสินใจคือการตระหนักถึงความสำคัญของการตัดสินใจในการกำหนดผลลัพธ์ของบุคคลและองค์กร ซึ่งรวมถึงบทบาทของการตัดสินใจในการบรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ เช่นเดียวกับบทบาทของการตัดสินใจในการกำหนดแนวทางในอนาคตขององค์กรหรือบุคคล สิ่งสำคัญอีกประการหนึ่งของทฤษฎีการตัดสินใจคือการรับรู้ถึงบทบาทที่ปัจเจกบุคคลและปัจจัยเชิงบริบทสามารถมีบทบาทในการตัดสินใจ ซึ่งอาจรวมถึงปัจจัยต่างๆ เช่น เป้าหมายของผู้มีอำนาจตัดสินใจ ค่านิยม และความเชื่อ ตลอดจนอิทธิพลทางวัฒนธรรมและสังคม โดยรวมแล้ว ทฤษฎีการตัดสินใจพยายามทำความเข้าใจกระบวนการและผลลัพธ์ของการตัดสินใจ และวิธีที่ปัจจัยต่างๆ สามารถมีอิทธิพลต่อกระบวนการและผลลัพธ์เหล่านั้น ช่องทางติดต่อ แอดเพิ่มเพื่อน Related posts:บริการรับทำ PowerPoint นำเสนองานวิจัย เริ่มต้นที่หน้าละ 70 บาท อยากมีผลงานวิชาการที่มีคุณภาพต้องทำอย่างไร? งานวิจัย ANOVA ทำอย่างไร ที่นี่มีคำตอบ! บริการรับจ้างหาข้อมูล ราคาไม่แพงอย่างที่คิด! เทคนิคหลักการวิเคราะห์ข้อมูล ทำอย่างไรให้เสร็จไว จริงหรือ “ธุรกิจบริการรับทำวิจัย” เกิดขึ้นมาเพื่อรองรับ “ธุรกิจการศึกษาขนาดใหญ่” เลือกบริษัทรับทำวิจัยอย่างไร ให้ถูกใจ และตรงตามต้องการ ทริคง่ายๆ ตั้งหัวข้อวิจัยให้เหมาะกับตัวคุณ Post Views: 246
one way anova งานวิจัยSPSSt-testการค้นคว้าอิสระการตั้งหัวข้อวิจัยการทำ isการทำงานวิจัยการทำงานวิทยานิพนธ์การทำดุษฎีนิพนธ์การทำทีสิสการเขียน abstract งานวิจัยข้อมูลงานวิจัยงานดุษฎีนิพนธ์งานวิจัยงานวิทยานิพนธ์จ้างทำ isจ้างทำงานวิจัยจ้างทำวิจัย 5 บทจ้างทำวิจัย ป ตรี ราคาจ้างทำวิจัย ราคาเท่าไหรจ้างทำวิจัยราคาจ้างทำวิจัยราคาประหยัดจ้างทำวิทยานิพนธ์จ้างทำวิทยานิพนธ์ราคาจ้างทําวิจัยจ้างวิจัยดุษฎีนิพนธ์ตั้งหัวข้อเรื่องงานวิจัยทะเลาะกับอาจารย์ที่ปรึกษาทำ thesisทำงานวิจัยทำวิทยานินพนธ์ยากไหมทำวิทยานิพนธ์บทคัดย่อ abstractบริการงานดุษฎีนิพนธ์บริการงานวิจัยบริการงานวิทยานิพนธ์บริการรับทำดุษฎีนิพนธ์บริการรับทำวิจัยบริการรับทำวิจัย comบริการรับทำวิทยานิพนธ์รับคีย์ข้อมูลspssรับคีย์แบบสอบถาม excelรับจัดหน้าวิทยานิพนธ์รับจ้างทำ isรับจ้างทำงานวิจัย ราคารับจ้างทำรายงานรับจ้างทำวิจัยรับจ้างทำวิทยานิพนธ์รับจ้างเขียนรายงานรับทำ isรับทำ powerpointรับทำ spssรับทำ thesisรับทำ สารนิพนธ์รับทำคศ3รับทำงานวิจัยรับทำดุษฎีนิพนธ์รับทำดุษฎีนิพนธ์ ราคารับทำปริญญานิพนธ์รับทำรายงานรับทำวิจัยรับทำวิจัย ป ตรีรับทำวิจัย ราคารับทำวิจัย ราคาถูกรับทำวิทยานิพนธ์รับทำวิทยานิพนธ์ ป โทรับทำวิทยานิพนธ์ ราคารับทำวิทยานิพนธ์ ราคาถูกรับทำวิทยานิพนธ์ราคารับทำสารนิพนธ์รับทำโปรคเจคจบรับทำโปรเจคจบรับวิเคราะห์ spssรับวิเคราะห์ข้อมูลspssรับแปลงานวิจัยราคารับทำวิทยานิพนธ์ว่าจ้างทำงานวิจัยวิจัยวิเคราะห์ spssหัวข้อวิจัยหัวข้อวิจัย ผ่านง่ายอาจารย์ที่ปรึกษาไม่ดีเข้าเล่มวิจัยเข้าเล่มวิทยานิพนธ์เคล็ดลับการทำงานวิจัยเทคนิคการทำงานวิจัยแก้เล่มวิทยานิพนธ์แบบฟอร์มตัวอย่างบทคัดย่อ ทฤษฎีการตัดสินใจประกอบด้วยอะไรบ้างคือ การตัดสินใจทีรอบคอบ อยู่บนพืนฐานหลักของเหตุและผล ซึงทฤษฎีทีสําคัญๆ ได้แก่ 1. ทฤษฎีการตัดสินใจเชิงเหตุผล (Rational Decision Making) 2. ทฤษฎีตัวแบบการเปลียนแปลงจากเดิมบางส่วน (Incremental Decision Making) 3. ทฤษฎีการตัดสินใจแบบผสมผสาน (Mixed - scanning) ทฤษฎีการตัดสินใจเชิงเหตุผล (Rational Decision Making) มีขันตอน ...
ทฤษฎีการตัดสินใจ ของใครไซมอน (Simon, 1966) ซึ่งผู้เป็นบิดาแห่งทฤษฎีการตัดสินใจ ได้ให้ความหมายของ การตัดสินใจไว้ว่า การตัดสินใจเป็นกระบวนการของกิจกรรมต่างๆ 3 ประการ คือ 1) กิจกรรม ด้านเชาว์ปัญญา ซึ่งจะเน้นระบบข้อมูล และสารสนเทศที่จะน ามาใช้ประกอบการตัดสินใจ 2) กิจกรรมด้านการออกแบบ คือ การน าข้อมูลมาวิเคราะห์แนวทางที่จะน าไปสู่การปฏิบัติ และ 3 ...
การตัดสินใจมีกี่ประเภท อะไรบ้างโดยทั่วไปแล้ว การตัดสินใจสามารถแบ่งออกได้เป็น 3 ระดับ ได้แก่ การตัดสินใจระดับกลยุทธ์ (Strategic Decision) การตัดสินใจระดับยุทธวิธี (Tactical Decision) และการตัดสินใจระดับปฏิบัติการ (Operational Decision) โดยเกณฑ์ที่ใช้ในการ แบ่งระดับของการตัดสินใจประกอบด้วย ความถี่ของการตัดสินใจ กรอบระยะเวลาที่ผลของการตัดสินใจจะส่งไป ...
การตัดสินใจมีความสําคัญอย่างไรการตัดสินใจนับว่าเป็นสิ่งที่สำคัญอย่างยิ่งต่อชีวิตและการทำงานของบุคคล และถือเป็นบทบาทที่สำคัญของผู้นำหรือผู้บริหารในการจัดการหรือบริหารงานซึ่งจะนำพาให้เกิดความอยู่รอดหรือไม่ ของกลุ่ม หน่วยงาน หรือองค์การ การตัดสินใจที่ดีนั้นจะก่อให้เกิดความผิดพลาดน้อยที่สุด ดังนั้นผู้ที่จะตัดสินใจจึงควรหาข้อมูลหรือมีข้อมูลที่ดีและมี ...
|