นันยางการทออุตสาหกรรม พิจิตร

"องค์กรสามารถส่งเสริมคุณภาพชีวิตพนักงานในด้านต่าง ๆ เพื่อให้พนักงานใช้ศักยภาพของตนเองในการทำงานได้อย่างเต็มที่ ผ่านกิจกรรม, การบริหารจัดการที่ดี"

บริษัท นันยางการทออุตสาหกรรม จำกัด

ท่านมีแนวคิดในการส่งเสริมคุณภาพชีวิตคนทำงานหรือไม่ อย่างไร (อธิบาย)

ตอบ การที่พนักงานจะปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ส่วนหนึ่งคือ พนักงานต้องมีความสุข มีคุณภาพชีวิตที่ดีทั้งเรื่องงาน, ชีวิตส่วนตัว, มีสภาพแวดล้อมในการทำงานที่ดี มีความปลอดภัย และสร้างวัฒนธรรมการอยู่ร่วมกันในสังคมได้อย่างมีความสุข ซึ่งองค์กรสามารถส่งเสริมคุณภาพชีวิตพนักงานในด้านต่าง ๆ เพื่อให้พนักงานใช้ศักยภาพของตนเองในการทำงานได้อย่างเต็มที่ ผ่านกิจกรรม, การบริหารจัดการที่ดี

นโยบายหรือ แนวทางอะไรบ้างในองค์กรของท่าน ที่ท่านดำเนินการไปแล้วในการส่งเสริมให้เกิดองค์กรสุขภาวะ (อธิบายพร้อมยกตัวอย่าง)

ตอบ การดำเนินการในการส่งเสริมองค์กรสุขภาวะที่ได้ดำเนินการที่ผ่านมา

Happy Body : จัดแข่งขันกีฬาภายใน, ตรวจสุขภาพประจำปี, แข่งโบว์ลิ่งในกลุ่มบริษัทฯ

Happy Heart : จัดทำการ์ดอวยพรวันเกิดให้พนักงาน, บริจาคเงินสิ่งของให้เพื่อนพนักงานสาขาต่างๆ

ที่เดือดร้อน เช่น น้ำท่วมจังหวัดที่มีโรงงานในกลุ่มฯ อยู่

Happy Soul : หนังสือ + CD ธรรมะให้พนักงานยืม, บทความธรรมะใน Internet ให้อ่าน

ผ้าป่า, กฐิน ของกลุ่มบริษัทนันยางเท็กซ์ไทล์ (จ.สุพรรณบุรี, พิจิตร, เพชรบุรี)

บริจาคของให้มูลนิธิแสงเทียน, บ้านครูน้อย, สมาคมรวมปัญญาคนพิการ ฯลฯ

ตั้งกล่องรับบริจาคจากมูลนิธิต่าง ๆ ให้พนักงานได้บริจาคตรงจุดประชาสัมพันธ์

ทำบุญตักบาตรหน้าอาคารส่งท้ายปีเก่าต้อนรับปีใหม่

Happy Relax : กิจกรรมประกวดร้องเพลง, แฟนซีวันสงกรานต์, งานเลี้ยงปีใหม่พนักงาน

Happy Brain : จัดทำห้องสมุด, ทำโครงการรักการอ่านให้พนักงาน, อ่านหนังสือสะสมแต้มแลก

ของที่ระลึก เพื่อกระตุ้นการอ่าน, ทำ HR knowledge ในหัวข้อต่าง ๆ ที่เป็นความรู้ให้แก่

พนักงานใน Intranet, จัดบอร์ดความรู้ต่าง ๆ

Happy Family : แจกหนังสือการเลี้ยงลูกด้วยนมแม่ให้พนักงานที่เพิ่งลาคลอด

กิจกรรมที่ให้ครอบครัวไปร่วมด้วย เช่น ไหว้พระ 9 วัด

จัดประกวดรูปถ่ายความรักระหว่างแม่กับลูกในวันแม่ ให้ทุนการศึกษาบุตรพนักงาน

Happy Society: จัดบริจาคโลหิตทุกปีให้แก่ รพ.ศิริราช บริจาคเสื้อให้มูลนิธิเด็ก, โรงเรียน

และมูลนิธิต่าง ๆ ให้ทุนการศึกษาโรงเรียนที่อู่โดยรอบสถานประกอบการสร้างสภาพ

แวดล้อมในการทำงานให้ดูดี โดยทำกิจกรรม 5ส. ร่วมกัน

3. ท่านคิดว่าองค์ประกอบหรือปัจจัยใดเป็นส่วนสำคัญในการส่งเสริมให้เกิดองค์กรสุขภาวะ (ความเป็นผู้นำ (Leadership) นโยบาย (Policy) แกนนำ (Core Group) สภาวะแวดล้อม)

ตอบ องค์ประกอบหรือปัจจัยที่เป็นส่วนสำคัญในการส่งเสริมให้เกิดองค์กรสุขภาวะ

1. ผู้บริหารเองต้องรับรู้และเข้าใจ สนับสนุนกิจกรรมและนโยบายต่าง ๆ ที่จะช่วยสร้าง Happy Work Place

2. นโยบายของบริษัทที่ต้องชัดเจนว่าองค์กรให้ความสำคัญเพื่อให้พนักงานทุกคนรับรู้ และเข้าใจ และให้ พนักงานมีส่วนร่วมในเรื่องนี้

3. HR ซึ่งเป็นแกนนำ และกำลังสำคัญ ต้องเข้าใจ และพยายามสร้างให้เกิดการปฏิบัติได้จริง

*******************************************************************************