�����¤����������з�ȷҧ��ô��Թ��áԨ㹻� 2556 ����ѷ ���� �������� (�������) �ӡѴ ����Ե��Ш�˹���ö¹������㹻������ ��§ҹ�������㹡�ô��Թ�ҹ㹪�ǧ�����á�ͧ�� 2556 �����ʹ��è�˹���ö¹������ǹ�ؤ������ (�.�.-��.�. 2556) �٧�ش���ѹ�Ѻ˹��㹵�Ҵ �ӹǹ������ 131,458 �ѹ �ҡ�ʹ��µ�Ҵ��������� 370,288 �ѹ ��������ǹ�觵�Ҵ 35.5% ���������� 172% �ҡ��ǧ���ǡѹ�ͧ�շ������ (48,309 �ѹ) ����������Ҥ�ͧ�ѹ�Ѻ˹�觢ͧ��Ҵö¹������ǹ�ؤ�Ż�Шӻ� 2556 ������ط���õ�Ҵ�ԧ�ء ��¾Էѡ�� �ķ�����ԡ� �ͧ��иҹ������ú����������� ����ѷ ���� �������� (�������) �ӡѴ �������� "��������稷���������ҧ������ͧ��鹷ҧ����ѷ� ��ͧ�͢ͺ�س�ء���ʹѺʹع�ͧ�١��Ҫ���� �������õͺ�Ѻö¹��ء������ͧ���Ҵ��´����µ�ʹ ����Ѻ㹤��觻��á��� ���Ҿ�����Ҵö¹��ͧ���ѧ�����ѵ�ҡ���Ժ� �����ʹ������� (�.�.-��.�.) ��� 739,126 �ѹ �������º�Ѻ��ǧ���ǡѹ�ͧ�շ�����Ƿ�� 600,384 �ѹ ������� 23.11% �ѹ�繼�����ͧ�ҡ�ç���ö¹��ѹ�á ����繻Ѩ���ʹѺʹع�Ӥѭ㹡�ü�ѡ�ѹ��Ҵö¹���� ��Сͺ�Ѻ��ÿ�鹤���ѧ��Ե�ͧ����ö����к��Ѿ����હ����дѺ���������ҧ�Ǵ������ѧ�Դ�ѭ�ҹ�ӷ��� ����Ѻ㹪�ǧ���觻���ѧ�ͧ�� 2556 ��� ���ҤҴ������ɰ�Ԩ��Ҿ������ѧ�ç�������㹻Ѩ�غѹ �����ջѨ��¼ѹ�ǹ�ҧ���ɰ�Ԩ �� �Ҥҹ���ѹ���������Ѻ�����٧��� ��üѹ�ǹ�ͧ��Ҵ�������Ҥ���� ����֧�����觤�����»ѭ�ҡ���к��ö¹�줧��ҧ�ͧ����Ե������� �¤Ҵ����ʹ��˹���ö¹��㹻�����¢ͧ�� 2556 ��Ŵŧ�������º�Ѻ�շ��������������� 1.2 ��ҹ�ѹ" �ʹ��è�˹���ö¹������㹤��觻��á�ͧ�� 2556 �մѧ���: �����ö¹��Ѻ���ᾤ��: ���� �Ե�� ö¹���ʹ������ʹ��� �����ʹ��˹����������ѹ�Ѻ˹�觢ͧ����鹵� �ӹǹ������ 53,175 �ѹ (�.�.-��.�. 2556) ���ͤԴ�� 33.6% ���� �� �Ѻ���ᾤ�� 5 ��е� �η�����ʹ���� ���ʹ��˹������� 6 �� �ӹǹ 16,572 �ѹ ���� 10.4 % ���������ʹ��è�˹��¢ͧ����ͧ��� �٧�֧ 69,474 �ѹ ���ͤԴ�� 44 % �ͧö¹��������� �����ö¹���ͺ����: ���� �ͤ���� ¹�á����ش���ਹ���ê�蹷�� 9 ����ش��觤������ö�� ����ö���ҧ�ʹ��˹������Զع�¹�٧�ش㹡����ö¹���觻�������ͺ���Ǵ����ʹ��˹��� 1,306 �ѹ ���ͤԴ�� 57.6% �������Ѻ��������Դ�������չҤ�����ҹ�ҵ�ʹ����������������� (��.�. – ��.�. 2556) �����ͤ�����ѧ��ͧ���˹��ʹ��˹����ѹ�Ѻ˹�觢ͧ����� �ӹǹ 6,574 �ѹ �ա���� �����ö¹��ʻ�������ʧ�� SUV: ������-�� ������ѹ�Ѻ˹��㹡���� �����ʹ��˹���������� 14,052 �ѹ (�.�.-��.�. 2556) ���� 71.6 % �ͧ��ǹ�觵�Ҵö¹��������� �����ö¹������ʧ�� MPV: ��մ �����ù��ö����ʧ�� ���ʹ��������٧�ش㹡���� �ӹǹ 4,197 �ѹ ���� 34.50% (�.�.-��.�. 2556) �����ö¹����� ����: ���� ������ ���� ����� ���� ���٫չ �Դ��ͻ 5 �ͧ�������� ���� �����ʹ��˹������������ 14,956 �ѹ (�.�.-��.�.) ���ͤԴ�� 15.9 % �ͧö¹��������� ������� ������ ���ʹ������ 2,735 �ѹ �Դ�� 2.9 % �����ö¹����ᾤ��: ���� ���Ԥ ⩺����Ƿء������ ����ö��Ҵ�ʹ�����ӹǹ 17,710 �ѹ 㹪�ǧ���觻��á�ͧ�չ�� �Դ����ǹ�� 29% �ͧ����� ��¾Էѡ�� ������������� "����Ѻ㹤��觻���ѧ��� ����������Ҩ�����ö���ʹ��˹�������ͧ�չ�����ҡ���� 200,000 �ѹ���Ἱ����ҧ��� �������鹡������ط���÷ӵ�Ҵ�ԧ�ء 3 ��С�� ���ͤ�ͧ������˹��㹵�Ҵ ���� 1) ���ʹ�¹�á����������� ���͵ͺ⨷��ء�ſ��������ҧ������ͧ 2) ����ѡ�Ұҹ�١��������С�������١������� ���¡��¡�дѺ��ú�ԡ�� ���ͤ����֧����٧�ش�ͧ�١��� ���ʹͼ�Ե�ѳ����֧�ٴ�ͺ⨷��ء������ͧ��� ��� 3) ��ҹ���������á�õ�Ҵ��С�û�Ъ�����ѹ�����ҧŧ��� �ա����������ª٨ش�蹢ͧ��Ե�ѳ�����ͺ������еç������� "��ҹ��þѲ�Ҥس�Ҿ��ú�ԡ�� �����ҧἹ������鹷��������ԡ�ä�ͺ�����ҡ��觢�� ���¡�â����ٹ���ԡ��������鹨ҡ�Ѩ�غѹ 175 ����� 200 ���������鹻չ�� �����駡�ù��ʹ�ѵ�������˹�ҷҧ����� �� ����Դ��� HondaLink �;���प���ҹ¹���Ѩ����� ��������١�������ö��Ҷ֧����������ǡѺö¹��ͧ���ͧ����Է�Ծ���� ������蹵�ҧ� ����§���¹��������� �͡�ҡ��������ѧ�� Enjoy Honda Club ��������ͺ�Է�Ի���ª������Ѻ��Ҫԡ������ͧ��ʹ��駻�" ��¾Էѡ�� ����� "�ҡ�ѹ��ѭ��㹡����ͧ��÷���ѧ����ͧ�������ç�����ʹ� ���Ҩ�������㹡�����ҧ��ä�Ԩ������� �����Ժ���§��ҧ�ѧ���� �Ѩ�غѹ���������ѷ����㹻������ �������ѹ�Ѵ��駡ͧ�ع������§��ҧ�� �������ŹԸ����һ�����¢�� �����繡ͧ�ع�ء�Թ㹡�ê�������ͻ�ЪҪ�����������������ʺ��¾ԺѵԷҧ�����ҵԷ���Ҩ�Դ����Ҥ� �Ѩ�غѹ���Թ������ҡͧ�ع� ���Ƕ֧ 500 ��ҹ�ҷ �����Ҩ����������������ѹ�ҡ��ô��Թ��áԨ�ͧ���������ѷ����㹻���������Թ������ҡͧ�ع� ������ѹ���ҡ���� 1 ��ҹ�ҷ �Ԩ�������ҧ�ͧ�ع � ����Թ�������� ���� ������������������������ʺ��´�ҹ���˹�� ��й�ӷ��� 㹨ѧ��Ѵ��ҧ� ������ͺö��Һ�ŴѴ�ŧ�ҡ Step Wagon Spada ��Шѡ��ҹ¹��Ѵ�ŧ�ҡ Honda CBR250R ��èѴ�֡ͺ���������㹡���Ѻ��͡Ѻ��¾ԺѵԡѺ��ЪҪ�㹾�鹷������§��� �͡�ҡ������ǹ�Ԩ���������ѧ���ͧ����ѷ � �����ѧ��Ѵ�Ԩ�����Ѻ����ʹ����ö�ѹ�á�Ѻ���� ��ʹ���Ԩ�������;Ѳ���ѡ��Ҿ���Ǫ��� ��ç��� ���� ������ ����� ��ʵ� �ç����ç���¹���ҧ��ä�����Ǵ���� ����������õ� �������ش�������Դ Honda KidZania ���͡�����¹����š���¹�á���������仴���������Ф���ʹء ����������Ǫ�������ʹء��ҹ�����蹺��ҷ����� � �������ҡ �ա����" ��¾Էѡ�� ����Ƿ�駷��� เอ.พี. ฮอนด้า ผู้นำวงการรถจักรยานยนต์ไทย วางกลยุทธ์พร้อมรับทุกสถานการณ์ในปี 2021 ด้วยรถรุ่นใหม่และบริการหลังการขายที่สร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้ามากที่สุด มองตลาดเติบโตขึ้น 1% แตะระดับ 1.54 ล้านคัน พร้อมเปิดตัว All New PCX160 และ All New Wave110i รุกตลาดตั้งแต่ต้นปี มร.ชิเกโตะ คิมูระ ประธานกรรมการบริหาร บริษัท เอ.พี. ฮอนด้า จำกัด เปิดเผยว่า “ปีที่ผ่านมาถือเป็นปีที่ท้าทายที่สุดในทศวรรษ คนไทยต้องพบกับการแพร่ระบาดของ COVID-19 แบบไม่ได้ตั้งต้ว ส่งผลต่อทั้งการดำเนินชีวิต ความมั่นใจในการดำเนินธุรกิจ การจ้างงาน ตลาดรถจักรยานยนต์ไทยเองก็ได้รับผลกระทบค่อนข้างมากเช่นเดียวกัน แต่ด้วยความร่วมแรงร่วมใจจากเครือข่ายร้านผู้จำหน่ายรถจักรยานยนต์ฮอนด้าทั่วประเทศ และมาตรการกระตุ้นเศรษฐกิจจากภาครัฐที่ค่อนข้างต่อเนื่องได้ทำให้สถานการณ์ในช่วงปลายปีมีแนวโน้มที่ดีขึ้น โดยฮอนด้าสามารถรักษาความเป็นผู้นำตลาดไว้ได้อย่างต่อเนื่องด้วยยอดจำหน่าย 1.18 ล้านคัน จากยอดรวมของประเทศ 1.52 ล้านคัน” “สำหรับปี 2021 แม้ประเทศไทยยังต้องเผชิญกับการแพร่ระบาด COVID-19 แต่สถานการณ์โดยรวมยังถือว่าดีกว่าหลายประเทศ อีกทั้งยังมีปัจจัยบวกจากการเตรียมนำเข้าวัคซีนจากต่างประเทศ ซึ่งจะช่วยสร้างความมั่นใจให้กับทุกภาคส่วน ในขณะที่ภาครัฐเองก็มีประสบการณ์ในการรับมือมากขึ้นทำให้มาตรการต่างๆ มีความชัดเจนขึ้น เราคาดการณ์ว่าตลาดรถจักรยานยนต์ไทยน่าจะเติบโตขึ้นเล็กน้อยไปอยู่ระดับ 1.54 ล้านคัน เติบโตขึ้น 1% ในขณะที่ฮอนด้าตั้งเป้าไว้ที่ 1.22 ล้านคันหรือเติบโตขึ้นประมาณ 3%” “ในปีนี้ฮอนด้ามีความมุ่งมั่นที่จะนำเทคโนโลยีใหม่ ๆ มายกระดับคุณภาพการใช้ชีวิตของคนไทยให้ทันสมัย และ สะดวกสบายมากขึ้น โดยมีแผนเปิดตัวรถใหม่อย่างน้อย 5 รุ่น เริ่มจากโมเดลที่เป็นท็อปรันเนอร์ในด้านเทคโนโลยีอย่าง All New Honda PCX 160 รถพรีเมียมเอ.ที. รุ่นใหม่ล่าสุดของโลก ที่ถูกพัฒนาให้เป็นที่สุดในคลาสในทุกด้าน ไม่เพียงเฉพาะดีไซน์ใหม่หมดทั้งคันที่ผสานความสปอร์ตและความหรูหราได้อย่างสมบูรณ์แบบเท่านั้น แต่ยังมาพร้อมกับสมรรถนะจากเครื่องยนต์ใหม่ eSP+ 4 วาล์ว ขนาด 157cc และเฟรมใหม่ ที่ให้ความคล่องตัวในการขับขี่ยิ่งกว่าเดิม ตามด้วยการเปิดตัว All New Wave110i รถยอดนิยมอันดับหนึ่งของไทย ซึ่งในครั้งนี้จะเป็นเจเนอเรชันใหม่ล่าสุด ที่มาพร้อมกับเครื่องยนต์ใหม่ Honda Smart Engine ประหยัด แรง ทนทาน โดยมีอัตราการประหยัดน้ำมันสูงถึง 76.9 กม./ลิตร และด้วยเฟรมใหม่ที่ช่วยเพิ่มพื้นที่เก็บสัมภาระและรองรับกับถังน้ำมันที่ใหญ่ขึ้น ทำให้รถรุ่นนี้เป็นรถที่สมบูรณ์แบบสำหรับทุกครอบครัว” “นอกจากรถรุ่นใหม่ที่ยกระดับเทคโนโลยีใหม่ทั้งหมดแล้ว ฮอนด้ายังได้วางกลยุทธ์เพื่อเพิ่มฐานลูกค้าใหม่ควบคู่ไปกับการรักษาฐานลูกค้าเดิมผ่านเครือข่าย Honda Wing Center ด้วยการยกระดับบริการครบวงจรมาตรฐาน 6S โดยนำเทคโนโลยี Data Management เข้ามาใช้อย่างเต็มรูปแบบ เพื่อให้สามารถหยั่งรู้ความต้องการของลูกค้าและพัฒนาการส่งมอบประสบการณ์ผ่าน Touchpoint ต่างๆได้อย่างเหนือความคาดหมาย โดยล่าสุดนี้เราได้พัฒนาแอพพลิเคชัน My Honda Moto เทคแคร์ดี สะดวก เช็คง่าย เพื่อมอบความสะดวกสบายให้กับผู้ใช้รถจักรยานยนต์ฮอนด้าทุกคน ไม่ว่าจะเป็นการเช็คข้อมูลรถ แจ้งเตือนสถานะการซ่อมและบอกประวัติการเข้ารับบริการต่างๆ ประเมินราคาอะไหล่เบื้องต้น และจองคิว ให้ลูกค้าฮฮนด้าได้เข้าถึงทุกบริการจากศูนย์ Honda Wing Center, Honda BigWing รวมถึง CUB House by Honda ได้อย่างง่ายดายด้วยปลายนิ้วสัมผัส” “นอกจากการส่งมอบประสบการณ์ใหม่ ๆ ให้กับลูกค้าแล้ว ในฐานะผู้นำตลาดรถจักรยานยนต์ไทย ฮอนด้ายังมุ่งมั่นที่จะช่วยเหลือสังคมโดยไม่ได้จำกัดอยู่ในธุรกิจของตนเองเท่านั้น นอกเหนือจากการสร้างความปลอดภัยให้กับผู้ใช้รถจักรยานยนต์แล้ว ปีที่ผ่านมาฮอนด้ายังได้ให้ความสำคัญกับการช่วยเหลือสังคมจากสถานการณ์ COVID-19 และในปีนี้ ฮอนด้ายังได้เพิ่มการช่วยเหลือในโครงการ Tree for Blue Skies เพื่อเป็นการเพิ่มพื้นที่ป่าทั่วประเทศ และลดปัญหาภาวะโลกร้อน โดยร่วมมือกับเครือข่าย Honda Wing Center ที่มีสาขาอยู่ทั่วประเทศ“ “ท่ามกลางอุปสรรคที่กำลังเกิดขึ้น ฮอนด้ายังมีความตั้งใจที่จะฝ่าฟันไปด้วยแนวคิด What Stops You? มุ่งไปอย่าให้อะไรมาหยุด โดยมีความมุ่งมั่นที่จะส่งมอบสิ่งดี ๆ ให้กับคนไทย ทั้งผลิตภัณฑ์และบริการที่มีคุณภาพระดับโลก รวมถึงการช่วยเหลือสังคมให้ก้าวผ่านวิกฤติการณ์ไปด้วยกันอย่างมั่นคง” ประธานกรรมกรรมการบริหาร บริษัท เอ.พี. ฮอนด้า จำกัด กล่าวปิดท้าย |