�ѡ�����èз�˹�ҷ�����������ǧ仴��´ն���դس�ѡɳ� � ��С�� �ѧ����оط���ҵ��������ص�»һ�ԡ�ٵ�� �ѧ���
�) �ѡ���� ���¶֧ �ջѭ���ͧ��ó��� �� ����繾�ͤ�����ѡ�����ø�áԨ��ͧ�����ҫ����Թ��ҷ���˹���ҤҶ١ ���ǹ�仢�·���˹�֧���Ҥ�ᾧ ����¹���ͧ��������鹨Т�����ͨе� ����繹ѡ�����÷���� ��ͧ����ö�ҧἹ��Щ�Ҵ㹡���餹 �س�ѡɳТ���á���ç�Ѻ�����ѧ������ Conceptual Skill ��ͤ����ӹҭ㹡��������Դ
�) �Ը��� ���¶֧ �Ѵ��ø�������դ�������Ǫҭ�д�ҹ �� ��ͤ��ྪõ�ͧ���͡�����ྪ�������ྪ����� ᾷ�����˹�Ҥ�м�ҵѴ��ͧ����Ǫҭ��ü�ҵѴ �س�ѡɳз���ͧ���ç�Ѻ����� Technical Skill ��� �����ӹҭ��ҹ�Ԥ
�) ���������ѹ� ���¶֧ ��觾�����¤�����������繤������������ѹ��� �� ��ͤ���Թ�ҧ令�Ң�µ�ҧ���ͧ���������ͤ������ͧ��� � �����ѡ������������������Թ �������ôԵ�� �ѡ�����÷��յ�ͧ�١㨤������ �س�ѡɳз���������Ӥѭ�ҡ "������բ� ���������� ���������٧�����" ����ç�Ѻ����� Human Relation Skill ��ͤ����ӹҭ��ҹ����������ѹ��
�س�ѡɳз�������С�� �դ����Ӥѭ�ҡ���µ�ҧ�ѹ ��蹢������Ѻ�дѺ�ͧ�ѡ������ ����繹ѡ�������дѺ�٧����ͧ�Ѻ�Դ�ͺ㹡���ҧἹ��ФǺ������ӹǹ�ҡ ��ѡ��觡���餹�������СѺ�ҹ
�) ����ӹ�¡�� (Directing) ��͡ӡѺ��觡������ͺ����������н����黯Ժѵԧҹ���Ἱ����ҧ���
�) ��äǺ��� (Controlling) ��͡�õԴ�����������н��»�Ժѵԧҹ件֧�˹ �ջѭ������ػ��ä�Դ��鹷��� ��з���Ӥѭ��͡�û�ͧ�ѹ���������������˹�ҷ���з��˹�ҷ�����ͷب�Ե���˹�ҷ��
������˹�ҷ��ͧ�ѡ�����÷�� � ��С�èж١��˹����Ԫҡ�ú���������������� ���������ҡѹ�ҧ��Ժѵ����� ������ҡ�����ú�ҹ���ͧẺ����ҹҹ���� ˹�ҷ��ͧ�ѡ�����û�ҡ��Ѵਹ㹡�û�ԺѵԢͧͧ����������ҳ �ѧ�蹤����˹�觢ͧ����ͧ �ѧ��ͧ
�����è�����͡����������� �������� ��ͧ������è�����������������з������¹� �֧���¡�ع��������觤�����ҵ�ͧ���ҧ��з������¹������������ � �ѹ �ع�����繹ѡ�����÷��� ���ҧἹ��Ҩ����ҧ��з������ҧ��������Ը�� �ҡ��鹡�Ѵͧ������к�èغؤ�ҡ����㹵��˹觵�ҧ � ���ͪ��¡ѹ���ҧ��з������¹�������稵��������� ����Ͷ֧��ӹ�¡�� �ع���蹡�������
การจะเป็น ผู้บริหารที่ดี มีคุณสมบัติที่เหมาะสมในการทำงานบริหารได้นั้น จะต้องมีคุณสมบัติอย่างไร? มีขั้นตอนการทำงานอย่างไรบ้าง ในบทความนี้เรามีข้อมูลมาแนะนำสำหรับน้อง ๆ ที่คิดว่าต่อไปภายหน้าจะทำงานสายนี้กันค่ะ – บทบาทของผู้บริหาร คุณลักษณะที่ดีของผู้บริหาร ความหมายของผู้บริหาร
บทบาทผู้บริหาร หน้าที่ และคุณสมบัติ – ผู้บริหารที่ดี
ผู้บริหาร คืออะไร?
ผู้บริหาร คือ ผู้นำที่มีความรู้ความสามารถหลาย ๆ ด้าน และสามารถแบ่งงานให้ตามความสามารถของแต่ละบุคคลและให้คำแนะนำการทำงานได้อย่างเป็นระบบ เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด คำว่า บริหาร ตามพจนานุกรมหมายถึง การแบ่งงานกันทำโดยทั่วถึง การกระจายงาน ผู้ที่ทำหน้าที่ดำเนินการต่างๆ ผู้ที่ทำการปกครอง
บทบาทผู้บริหาร บทบาทสำคัญและหน้าที่ของผู้บริหาร
1. เป็นผู้นำในด้านความรู้ความสามารถในหลาย ๆ ด้าน และมีความทันสมัย
การเป็นผู้นำในการบริหารต้องมีความรู้ความสามารถในหลาย ๆ ด้าน และอัปเดตเทรนด์ต่าง ๆ ให้ทันยุคทันสมัยอยู่เสมอ ติดตามข่าวสารความรู้ด้านต่างๆ เพื่อนำมาปรับใช้ในหน่วยงาน และเพื่อที่จะสามารถสั่งการบุคลากรในหน่วยงานได้และสามารถสั่งสอนเรื่องต่าง ๆ ที่บุคลากรไม่มีความเข้าใจในด้านนั้น ๆ ได้
2. เป็นผู้นำการสั่งการ มีบทบาทหรืออิทธิพลต่อบุคลากรในหน่วยงาน
เพราะต้องได้รับหน้าที่สำคัญในการบริหารงานให้ประสบผลสำเร็จ จึงต้องเป็นผู้นำในการสั่งการให้กับทุกฝ่ายทุกหน่วยงานสามารถดำเนินงานไปได้อย่างมีประสิทธิภาพ ผู้บริหารต้องมอบงานให้กับบุคลากรได้อย่างเหมาะสมด้วย
3. เป็นผู้จัดหาสิ่งต่าง ๆ ในการดำเนินงาน มีบทบาทมากกว่าผู้อื่น
การเป็นผู้บริการก็คือการเป็นผู้นำ การจะทำอะไรก็ตามแต่จะต้องดำเนินงาน จัดหาสิ่งต่าง ๆ เช่น จะต้องหาทรัพยากรจากแหล่งต่างๆ เพื่อมาดำเนินงานในองค์กร เพื่อให้งานเดินต่อไปได้สำเร็จ
4. เป็นผู้สร้างความสัมพันธ์อันดีในองค์กร เป็นที่ยอมรับจากบุคลากรให้เป็นผู้นำ
เนื่องจากในองค์กรนั้นต้องมีการสนทนากันระหว่างบุคคลด้วย ผู้บริหารต้องเชื่อมความสัมพันธ์ของหน่วยงานและบุคลากรให้มีความสัมพันธ์ที่ดีต่อกัน เพื่อการทำงานขององค์กรจะได้มีประสิทธิภาพอย่างมากที่สุด
11 สิ่งที่ผู้บริหารควรมี
1. มีภาวะผู้นำ จูงใจผู้คนให้เต็มใจร่วมมือ บริหารผู้คนได้อย่างมีประสิทธิภาพ
2. มีเมตตาธรรม ไม่มีอคติหรือรักต่อบุคคลใด ๆ ไม่ใช้ความเป็นส่วนตัวในการตัดสิน รู้จักเสียสละผลประโยชน์ส่วนตัวเพื่อส่วนรวม
3. ต้องอยู่บนพื้นฐานของเหตุผลและความถูกต้อง มีความชัดเจน มีความเป็นธรรม และตัดสินใจแก้ไขปัญหาจากพื้นฐาน เพื่อความถูกต้อง
4. เป็นนักคิด นักวิเคราะห์ มีความคิดสร้างสรรค์ สามารถวิเคราะห์สถานะการณ์ต่าง ๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
5. มีการสร้างวิสัยทัศน์ มีมุมมองที่มองเห็นอนาคตว่าจะเป็นอย่างไร จากความรู้ที่สะสมมา มีมุมมองที่ดีในทุก ๆ ด้าน
6. มีทักษะหลายด้าน ต้องมีความสามารถในการคิด วิเคราะห์ การตัดสินใจ การจัดการที่ดี และรู้จักบริหารส่วนต่าง ๆ
7. รอบรู้และมีข้อมูลที่ทันสมัย ต้องอัปเดตมีความรู้ใหม่ ๆ เพื่อตัดสินใจในการบริหาร หรือ ตัดสินใจในหลาย ๆ ด้าน
8. รู้และเข้าใจบทบาทหน้าที่ รู้จักบทบาทหน้าที่ของตนเอง ดูแลหน้าที่ของตนเองอย่างเหมาะสม ไม่ก้าวก่ายงานที่ตนไม่ได้รับผิดชอบ
9. กล้าตัดสินใจ กล้าที่จะทำตัดสินปัญหาได้อย่างมั่นคง ไม่ลังเลในความคิด
10. มียุทธวิธีและเทคนิค มีทักษะและวิธีการที่เหมาะสม รวดเร็ว และถูกต้องในการตัดสินใจในแต่ละเรื่อง
11. มีมนุษยสัมพันธ์ที่ดี นักบริหารมืออาชีพจะต้องเป็นผู้ที่มีมนุษยสัมพันธ์ที่ดีกับทุกคน ทั้งเจ้านาย ลูกน้อง เพื่อน และบุคคลทั่วไป
8 หลักการของผู้บริหาร เพื่อการทำงานให้มีประสิทธิภาพ
1. การวางแผน คือ การร่วมมือของบุคลากรกับผู้บริหารในการวางแบบโครงสร้างในอนาคตเพื่อจะได้กระทำงานให้บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้
2. การจัดระบบ คือ การกำหนดหน้าที่ให้กับบุคลากรในการรับผิดชอบในการกระทำการนั้น ๆ และขึ้นตรงกับบุคคลใด และรายงานผลการปฏิบัติงานกับบุคคลใด
3. การรับบุคลากรเข้าทำงาน คือ การจัดหรือเพิ่มจำนวนบุคลากรที่มีความสามารถมารับตำแหน่งในการทำงารเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กรให้มีประสิทธิภาพสูงสุด
4. การอำนวยการ คือ การตัดสินใจ การสั่งการบุคลากร การสร้างแรงจูงใจให้แก่บุคลากร การติดต่อสื่อสารกับหน่วยงานอื่น ๆ
5. การควบคุม คือ การจัดการงานให้เป็นไปตามแบบแผนที่ตั้งไว้ให้ไม่มีแนวโน้มว่าจะมีการเบี่ยงเบนออกจากแบบแผนเดิมซึ่งทำให้ไม่ประสบผลสำเร็จ
6. การประสานงาน คือ การติดต่อสื่อสารระหว่างหน่วยงานและในหน่วยงานให้มีความสัมพันธ์ที่ดีต่อกันในการร่วมกันทำงานทำให้งานนั้นมีประสิทธิภาพสูงสุด
7. การเสนอรายงาน คือ การรายงานผลการปฏิบัติงานของหน่วยงานให้ได้ทราบการเคลื่อนไหว
8. การจัดการงบประมาณ คือ การจัดสรรการใช้งานทรัพยากรให้เกิดประโยชน์สูงสุด และจัดระบบการใช้งบให้เหมาะสมกับงานที่ตั้งไว้อย่างเหมาะสม
ขอบคุณที่มาข้อมูลจาก : ข้อมูลทางบรรณานุกรมของหอสมุดแห่งชาติ พจนานุกรมไทย ฉบับทันสมัย. – – กรุงเทพฯ : ซีเอ็ดยูเคชั่น, 2543
– yahoo.com, academia.edu, sanook, th.wikipedia
บทความแนะนำ
- 5 เคล็ดลับการทำงาน – การจัดลำดับความสำคัญของงาน ไม่ให้งานตกค้าง
- เรียนจบแล้ว ทำงานอะไรดี? – แนะแนวทางเลือกงานที่ใช่ สำหรับเด็กจบใหม่
- คนเรียนบริหาร การจัดการ ส่วนใหญ่มีนิสัยแบบนี้ จริงมั้ย?
Share
ABOUT THE AUTHOR